Varejista sueca abrirá unidades em Recife, Fortaleza e Rio de Janeiro e prevê chegar a 13 lojas no Brasil
A H&M anunciou nesta quinta-feira (13) a abertura de quatro novas lojas no Brasil, incluindo as primeiras unidades da varejista no Nordeste. As inaugurações estão previstas para ocorrer ao longo do segundo semestre de 2026.
Duas lojas serão instaladas em shoppings de Recife e Fortaleza, marcando a entrada da companhia na região. As outras duas serão abertas no Rio de Janeiro, onde a marca já possui uma unidade.
“O Nordeste é um mercado importante para nós. O nível de produtividade dos shoppings é acima da média nacional, então é um mercado interessante”, afirmou Joaquim Pereira, CEO da H&M Brasil, em entrevista à Reuters.
Segundo o executivo, os dados do comércio eletrônico da companhia também mostram uma presença relevante de consumidores nordestinos, o que contribuiu para a decisão de avançar com a expansão física.
Com as novas unidades, a H&M estima criar cerca de mil postos de trabalho. Após as inaugurações, a varejista deverá alcançar 13 lojas no país, distribuídas entre as regiões Sudeste, Sul e Nordeste.
Expansão após primeiro ano no país
A companhia completou recentemente um ano de operação no mercado brasileiro. A primeira unidade foi inaugurada no Shopping Iguatemi, em São Paulo. Desde então, a rede ampliou a presença no estado paulista, no Rio de Janeiro e no Rio Grande do Sul.
A operação brasileira também conta com um centro de distribuição de aproximadamente 24 mil metros quadrados em Extrema, Minas Gerais.
A H&M não divulga os resultados financeiros específicos do país, mas Pereira afirmou que a companhia está satisfeita com o desempenho inicial. O primeiro ano, segundo ele, teve como principal objetivo entender os hábitos de consumo e as particularidades do calendário comercial brasileiro.
“O primeiro ano é mais de aprendizagem a nível comercial e de calendário. O que é que o cliente compra? Onde é que compra, quando é que compra, por que é que compra? Tudo isso que a gente está aprendendo agora também com o nosso canal online e as nossas lojas físicas vão nos ajudar a fortalecer o nosso negócio no ano que vem”, disse.
Entre os aprendizados, o executivo citou o comportamento do consumidor durante o Carnaval. A empresa identificou demanda por produtos mais específicos para o período e pretende ampliar sua oferta voltada à data.
Outras ocasiões comerciais também entraram no radar. Segundo Pereira, a companhia percebeu potencial para investir mais em campanhas relacionadas ao Dia dos Pais, depois de concentrar esforços principalmente no Dia das Mães durante seu primeiro ano de atuação.
Desde a chegada ao Brasil, a varejista também adotou para seus funcionários uma jornada organizada em cinco dias de trabalho e dois dias de descanso. Segundo o CEO, a política integra a estratégia da companhia para oferecer melhores condições e aumentar a retenção de profissionais.
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