Modelo compacto de 9 m² mira pontos de alto fluxo e integra estratégia que prevê mais de 50 novas unidades até o fim de 2026
Conhecida por ter construído boa parte de sua presença no comércio eletrônico, a Giuliana Flores está ampliando a aposta no varejo físico. A empresa inaugurou um quiosque de 9 m² no Bourbon Shopping, em São Paulo, dentro de uma estratégia que combina franquias, estruturas compactas e pontos de alto fluxo para aumentar a capilaridade da marca.
O formato concentra a operação em flores preservadas e presentes e exige uma área significativamente menor do que uma loja convencional. Para a companhia, o modelo permite acessar shoppings e outros endereços movimentados com uma estrutura mais enxuta, complementando o alcance já obtido pelo canal digital.
Atualmente, a Giuliana Flores possui mais de 22 franquias e 20 lojas próprias. A projeção é abrir mais de 50 novas unidades até o fim de 2026, acelerando uma expansão física que ocorre paralelamente ao negócio de e-commerce desenvolvido pela companhia desde 2000.
“O desempenho do quiosque reforça o potencial da região e a força da nossa estratégia de expansão por franquias”, afirma Clóvis Souza, fundador e CEO da Giuliana Flores.
Do e-commerce para os pontos de fluxo
A estratégia mostra uma inversão interessante no varejo. Depois de crescer pela internet, a marca passa a usar lojas e quiosques como pontos de contato presenciais com o consumidor, especialmente em categorias nas quais conveniência e compra por ocasião têm peso relevante.
Para sustentar a expansão, a empresa afirma contar com centro de distribuição próprio, câmaras de resfriamento e suporte aos franqueados nas áreas de marketing, operações e vendas.
O novo ponto fica no Bourbon Shopping, em Perdizes, e reforça a aposta da companhia em formatos menores como instrumento para ampliar presença física sem abandonar a lógica de escala construída no ambiente digital.
Criada em 1990, a Giuliana Flores iniciou sua operação de comércio eletrônico dez anos depois e hoje combina vendas digitais, lojas próprias e franquias em sua estratégia de crescimento.
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