Autorização permite avanço do Projeto Neves, no Vale do Jequitinhonha, com produção anual estimada em 146 mil toneladas de concentrado e retorno do investimento projetado em 11 meses
A Atlas Lithium recebeu licença ambiental para expandir o Projeto Neves, localizado no Vale do Jequitinhonha, em Minas Gerais. O ativo é considerado estratégico para a companhia e deve alcançar produção anual de cerca de 146 mil toneladas de concentrado de lítio, com retorno do investimento estimado em apenas 11 meses. O estudo de viabilidade elaborado pela SGS Canada aponta ainda uma Taxa Interna de Retorno pós-impostos de 145% e custo operacional de 489 dólares por tonelada, bem abaixo dos preços de mercado recentes, em torno de 2,2 mil dólares.
Com a autorização, a empresa acelera a implementação do projeto e reforça sua posição entre os empreendimentos de lítio mais competitivos em desenvolvimento. O CEO Marc Fogassa destacou que a licença representa um marco para transformar o potencial mineral em operação comercial, com geração de empregos e desenvolvimento regional. A companhia afirma pagar salários médios superiores ao dobro dos valores locais e oferecer benefícios adicionais, como plano de saúde familiar.
Na frente operacional, a Atlas Lithium já mobilizou parceiros brasileiros como Promon Engenharia, TSX Engineering, Cerne Construções e Alfa Engenharia. A planta modular de processamento por separação em meio denso já foi entregue e está pronta para montagem, com sistemas de recirculação de água e rejeitos empilhados a seco, o que reduz consumo hídrico e eleva padrões ambientais.
A empresa também destaca sua posição territorial, com cerca de 557 quilômetros quadrados em direitos minerais de lítio, a maior área de exploração entre companhias listadas no Brasil. Essa estratégia foi reforçada pelo investimento de 30 milhões de dólares da Mitsui & Co., que passou a integrar a base de acionistas. Além do lítio, a Atlas mantém participação em ativos de terras raras, grafite e titânio por meio da Atlas Critical Minerals Corporation.
