Com os aportes milionários recebidos pela Gupy e Sólides, o ano das HRTechs só começou e a tendência é trazer soluções completas ao RH
Com R$ 500 milhões no bolso, a Gupy, plataforma de recrutamento e seleção, comprou sua principal concorrente, a Kenoby. Pouco depois, foi a vez da Sólides, a HRtech das PMEs, de embolsar R$ 530 milhões.
E agora, já fica a expectativa para mais aquisições e movimentações. Mas é certo que o ano para as HRTechs começou animado e tudo indica que deve continuar assim. Afinal, todas estão de olho em um grande sonho: se tornarem ecossistemas para que o cliente, o RH, receba todas as soluções da jornada do funcionário da empresa.
“É uma dor do RH ter várias soluções pequenas que não se falam. Um indicador não aprende com o outro. Soluções inovadoras e integradas vão ajudar com isso, tornando a jornada mais fluida”, diz Guilherme Dias, co-fundador da Gupy.
Ao invés de buscar fornecedores para cada inovação que quiser trazer para a empresa, o executivo de recursos humanos poderia contratar um combo de soluções. A evolução ajudaria as diversas soluções, da contratação ao desligamento dos funcionários, a conversarem e gerarem dados que se relacionam para a área de RH.
Para concretizar essa visão, o investimento de R$ 500 milhões da Gupy foram destinados em parte para fechar o negócio de aquisição da sua maior concorrente: a plataforma de recrutamento Kenoby.
Ambas têm softwares que ajudam na gestão de processos seletivos e rastreamento do candidato com inteligência artificial (ATS). Com a Kenoby, a Gupy passa a somar mais de 2.300 clientes, 36 milhões de usuários e cerca de 80 mil vagas publicadas por mês.
Durante a pandemia, a startup já percebeu que apenas oferecer uma solução de recrutamento, agilizando a leitura de currículos e enviando uma lista de candidatos para o RH, não era mais suficiente. Assim, a Gupy integrou a sua plataforma uma solução de admissão online.
Antes da compra recente, no ano passado a HRTech também fez sua primeira aquisição: a startup Niduu, uma expansão para a educação corporativa.
Entre os diversos desafios do RH, a busca por mão de obra especializada em um mercado que demanda habilidades novas a todo momento trouxe a necessidade de requalificar constantemente a força de trabalho.
“Muito além de fechar uma posição, hoje é necessário fazer o upskilling e reskilling para ter dentro da empresa soluções para preencher o gap de habilidades. A busca de soluções no núcleo de treinamento não é só no Brasil, mas lá fora também”, afirma Guilherme Dias.
A solução de educação também já faz parte da startup Sólides, que recebeu na semana passada o investimento de R$ 530 milhões na rodada Série B com a gestora de private equity Warburg Pincus.
Fundada em 2015, a startup sai na frente da corrida por um ecossistema. Ao focar no RH de pequenas e médias empresas como seu cliente, os fundadores e co-CEOs Mônica Hauck e Alessandro Garcia perceberam que era a gestão de pessoas já era muito custosa para esses negócios e eles precisariam de uma solução integrada.
___________________________________________________
Por Luísa Granato
Publicado originalmente em: https://cutt.ly/GPF7I7y
