O presidente Gustavo Werneck foi até o país asiático conhecer o FIB (Felicidade Interna Bruta) para entender como levar a empresa centenária de aço a um novo patamar

Enquanto boa parte do mundo corporativo ainda trata felicidade no trabalho como discurso aspiracional, benefício periférico ou tema de RH, Gustavo Werneck, CEO da Gerdau, decidiu ir à origem do conceito.

O presidente da gigante do aço foi até o Butão — país que aposta no FIB (Felicidade Interna Bruta) — para entender como essa filosofia transformou o bem-estar da população em política pública. O objetivo do FIB foi criado para estudar como felicidade, saúde mental e qualidade de vida podem ser estruturadas como estratégia real de desenvolvimento.

De volta ao Brasil, o executivo traduziu a experiência para o universo industrial e colocou o tema no centro de gestão de uma das maiores empresas das Américas.

” Faz alguns anos que eu fui estudar o tema da felicidade interna adulta no Butão. Fiquei 10 dias neste país e quando eu voltei, traduzi os conceitos aplicados no Butão ao nível de Estado para um conceito de negócio “, afirma Werneck, em entrevista ao podcast De Frente com o CEO, da EXAME. “ O tema do bem-estar e da saúde está presente na Gerdau, é o centro da nossa estratégia ”, diz o CEO.

A lógica, segundo ele, não é filantrópica nem simbólica: é econômica.

“Quando as pessoas se sentem bem e bem cuidadas, elas fornecem mais tempo aos clientes e à empresa. Isso gera mais produtividade”, diz o CEO.

Butão, saúde mental e performance

A experiência no Butão se traduziu em práticas cotidianas. ” Uma é a qualidade do sono. Isso eu aprendi no Butão “, diz, citando ações como evitar celular antes de dormir. Também falei sobre atividades fora do ambiente de trabalho.

” Eu, por exemplo, sou preta faixa de Karatê. É uma forma de cuidar da minha saúde “, afirma o CEO. “ Destinar tempo para a vida pessoal e profissional está diretamente relacionado ao desempenho de nossa organização .”

Faça “MBA da vida” à liderança humanizada

Mineiro, formado em engenharia mecânica em Belo Horizonte, Werneck conta que a escolha pela indústria do aço nasceu antes da carreira.

“ Nasci em Minas Gerais, a gente respirando minério, aço, metalurgia ”, diz. “Por isso o convite da Gerdau é quase uma convocação para um engenheiro ”.

Ao falar sobre sua própria trajetória, o CEO afirma que nunca elaborou um plano para chegar ao topo. “ Eu nunca tive esse plano ”, afirma. Em vez disso, diz ter foco combinado em duas áreas.

“ Um foco muito grande com os clientes e com a gestão humanizada ”.

Antes dos MBAs formais, Werneck diz que fez o que chama de “MBA da vida”.

“ Eu sempre tive o hábito de ir para a operação muito cedo, acompanhar a troca de turno…conheço todas as pessoas , esse tipo de experiência a gente só tem na prática, no dia a dia.”

“Desconstruir” uma liderança tradicional

Desde que assumiu a presidência da Gerdau, em 2018, o maior desafio, segundo ele, não foi técnico, mas cultural. “ O maior desafio é você entender como é que uma gente exerce uma liderança diferente da liderança tradicional ”, afirma.

Para Werneck, a virada passa por abandonar o comando e controle como modelo central.

“ O mais importante muitas vezes não é que você aprenda na teoria, mas na prática ”, disse, ao defender ambientes onde as pessoas podem se desenvolver e usar o potencial criativo a favor do negócio.

O CEO que tem tempo sobrando na agenda

Ao falar de rotina, Werneck aponta a delegação como chave. “A chave disso tudo é você entender que a delegação é muito importante”, afirma. “Eu sou muito pragmático de buscar pessoas que sejam as melhores do que eu .”

Segundo ele, isso cria tempo para pensar o futuro. “Hoje eu tenho tempo pra fazer as reflexões sobre o futuro da Gerdau e como levar a empresa nos 125, 135 e 150 anos.”

Para ele, a missão centenária de uma empresa que produz aço em 7 países, é focar além da tecnologia, mas também nas pessoas. “ Eu marcaria este ano da Gerdau como mais um ano importante na gente humanizar a nossa gestão .”

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Por Layane Serrano

Publicado originalmente em: encurtador.com.br/caNL