Na terceira edição do evento “Empresas familiares e suas lideranças”, realizado por MONEY REPORT, o fundador e presidente da Sapore, Daniel Mendez, destacou que o maior patrimônio construído pela empresa ao longo de mais de três décadas vai muito além do crescimento dos negócios. O executivo afirmou que seu maior orgulho está na transformação gerada na vida de colaboradores, fornecedores, clientes e comunidades que fizeram parte da trajetória da companhia.
Fundada em 1992, a Sapore consolidou-se como uma das maiores empresas de alimentação corporativa do Brasil. Para Mendez, esse crescimento só foi possível graças à confiança construída ao longo dos anos. “Tenho muito orgulho daquilo que realizamos e das mudanças que promovemos no mercado, mas, principalmente, da transformação que fizemos na vida de muitas pessoas. Colaboradores, fornecedores, comunidades e até pessoas que passaram pela empresa e seguiram outros caminhos cresceram junto com essa história”, afirmou.
Segundo o empresário, a relação de longo prazo com os clientes também representa um dos pilares da trajetória da companhia. Atendendo escolas, hospitais, empresas e diversos outros segmentos, a Sapore acompanha diferentes fases da vida das famílias brasileiras. “A confiança dos clientes é o que nos trouxe até aqui e nos mantém na liderança. Isso nos dá muito orgulho porque mostra o impacto que conseguimos gerar na vida das pessoas”, destacou.
Ao falar sobre as transformações vividas pela empresa desde sua fundação, Daniel Mendez ressaltou que a capacidade de adaptação sempre esteve presente na cultura organizacional, sem abrir mão dos valores que deram origem ao negócio. De acordo com o executivo, a companhia mantém uma postura permanente de buscar oportunidades, observar tendências e aprender com referências de diferentes setores da economia, sem se limitar ao próprio segmento de atuação. “Nós buscamos referências no mercado como um todo. Procuramos entender a tecnologia, o que está acontecendo e transformar isso em melhorias para nossos produtos, nossos processos e nosso relacionamento com clientes e colaboradores”, explicou.
Sobre a sucessão, o presidente da Sapore pontuou que o principal compromisso de uma empresa familiar deve ser construir um negócio sólido e preparado para qualquer cenário futuro. “Sempre buscamos construir uma empresa que seja boa para qualquer solução. Se ela é boa, é boa para o mercado, para a família e para qualquer decisão que venha a ser tomada. O foco principal é manter a empresa forte, segura e preparada para continuar crescendo”, afirmou.
Para ele, a transmissão dos valores entre gerações depende menos do discurso e mais do exemplo cotidiano. “Os valores não se perpetuam apenas pelo discurso. A filosofia de uma empresa é construída pelos exemplos. É isso que forma as próximas gerações e prepara a empresa para continuar se adaptando rapidamente às mudanças”, concluiu.
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