Sob a presidência de Sérgio Roberto Caldas Júnior, companhia ganha acesso a novas frentes de distribuição, inovação e desenvolvimento de produtos

Algumas empresas passam décadas construindo marcas que entram na rotina dos consumidores. Outras conseguem transformar essa presença em uma plataforma para novos negócios. É nesse segundo movimento que a Flora se encontra. Após quase duas décadas como companhia independente dentro da holding J&F, a fabricante de produtos de higiene, beleza e limpeza doméstica está prestes a voltar à estrutura da JBS, empresa da qual se originou. A Tacada da Semana de MONEY REPORT destaca a aquisição de 100% do negócio, anunciada por US$ 542 milhões, que representa uma nova etapa para uma operação que já alcançou R$ 2,9 bilhões em receita líquida anual.

Com mais de 45 anos de história, a Flora reúne marcas bastante conhecidas do mercado brasileiro, como Minuano, Francis, Neutrox, OX, Albany e Kolene. Sua estrutura contempla cinco unidades industriais, sete centros de distribuição e um centro de pesquisa e desenvolvimento, além de um quadro superior a 4,2 mil funcionários. A empresa está entre as cinco maiores do país nos segmentos de produtos para banho e cuidados com as roupas.

A dimensão alcançada ajuda a explicar o interesse da JBS: mais do que incorporar marcas, o grupo passa a contar com uma plataforma consolidada de produtos de consumo, relacionamento com o varejo e distribuição nacional.

A história da operação tem um componente de retorno às origens. A Flora nasceu da divisão de higiene e limpeza da própria JBS e foi separada da companhia em 2007, quando passou a integrar a estrutura da J&F. Mesmo durante esse período, os negócios mantiveram relações comerciais. Um exemplo é o fornecimento de sebo bovino, matéria-prima utilizada na fabricação de produtos de higiene e limpeza: segundo informações divulgadas pela JBS, aproximadamente 93% do volume adquirido pela Flora vinha de unidades do próprio grupo. Com a incorporação, a companhia pretende aprofundar essa integração e ampliar a agregação de valor aos coprodutos de sua cadeia produtiva.

À frente da Flora desde novembro de 2019 está Sérgio Roberto Caldas Júnior (na imagem), executivo que construiu uma trajetória de duas décadas na empresa. Antes de assumir a presidência, passou pelas áreas de vendas, marketing e negócios, além de liderar equipes comerciais em diferentes regiões do país. Sua experiência será importante para a próxima fase de desenvolvimento da companhia, que passa a integrar uma estrutura global sem perder a expertise acumulada em categorias nas quais já possui marcas e presença consolidadas.

O horizonte de crescimento, entretanto, vai além da expansão dos negócios tradicionais. A JBS pretende conectar a experiência da Flora em produtos de consumo à sua estrutura de desenvolvimento de ingredientes de maior valor agregado, especialmente aqueles derivados do colágeno bovino. Nesse contexto, ganha relevância a Genu-in, negócio criado em 2022 para desenvolver aplicações avançadas de colágeno e que lançou, em 2025, o ingrediente Genu-in Skin, voltado à firmeza e à elasticidade da pele. A rede de distribuição da Flora, que inclui acesso a farmácias e outros canais de varejo, poderá facilitar a chegada de produtos nutricionais, suplementos e soluções voltadas à saúde e ao bem-estar diretamente ao consumidor.

O movimento também está alinhado à ambição da JBS de ampliar sua presença em categorias de maior valor agregado. Durante teleconferência sobre os resultados do terceiro trimestre, Wesley Batista Filho, líder dos negócios da companhia nos Estados Unidos e futuro CEO global a partir de 2027, afirmou que os produtos nutricionais representam uma frente importante de atuação e sinalizou interesse em outros portfólios para avançar no mercado brasileiro. A intenção é construir uma plataforma que conecte ingredientes, desenvolvimento tecnológico, marcas e distribuição, aproximando a companhia de um consumidor cada vez mais atento à saúde e ao bem-estar.

A leitura do mercado financeiro também oferece elementos para entender o potencial da transação. Em relatório divulgado nesta semana, o BTG Pactual avaliou que a aquisição deve ter impacto limitado sobre os resultados da JBS, com diluição inferior a 1% no lucro por ação projetado para 2027. Os analistas consideraram razoável o múltiplo de sete vezes o ebitda estimado da Flora para aquele ano, que recua para 4,9 vezes quando incorporadas as sinergias esperadas pela administração — abaixo das seis vezes estimadas para a própria JBS. O banco, que manteve recomendação de compra para as ações da companhia, ressalvou que a materialização desses benefícios dependerá da execução das melhorias operacionais já previstas.

Para a Flora, o negócio abre um capítulo que combina continuidade operacional e novas possibilidades de crescimento. Para a JBS, representa um passo além da proteína animal e uma oportunidade de transformar sua escala industrial em presença mais ampla no cotidiano dos consumidores. Quase 20 anos depois de ganhar independência, a Flora retorna à empresa onde nasceu — agora com marcas consolidadas, faturamento bilionário e uma estrutura global como plataforma para seu próximo ciclo.

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