Anderson Franco, fundador e CEO da Allp Fit, apresentou em entrevista a Aluizio Falcão Filho, publisher de MONEY REPORT, a estratégia que marca a nova fase da companhia: a consolidação de todos os seus negócios sob o Grupo Allp. A proposta é integrar academias, suplementação, telemedicina, educação, energia limpa e soluções de saúde em um único ecossistema voltado às famílias brasileiras.

A visão de Franco vai além do mercado fitness. Segundo ele, o objetivo é construir uma plataforma capaz de atender diferentes necessidades do cotidiano dos consumidores, combinando acessibilidade, tecnologia e impacto social. Hoje, além da rede de academias, o grupo reúne operações de suplementos, serviços de telemedicina, cursos profissionalizantes, programas de nutrição e uma unidade de energia que promete reduzir significativamente o custo da conta de luz dos clientes.

O executivo afirma que o propósito da companhia é ampliar o acesso ao bem-estar. Por isso, a empresa investe em iniciativas como inteligência artificial aplicada à nutrição e à saúde mental, telemedicina de baixo custo e programas voltados à prevenção e ao autocuidado. A proposta é tornar serviços tradicionalmente restritos a uma parcela da população mais acessíveis para milhões de brasileiros.

O impacto social também ocupa papel central na estratégia. A Allp Fit promove corridas solidárias, campanhas de arrecadação de agasalhos e absorventes, além de ações voltadas à conscientização sobre saúde e qualidade de vida. “O empresário pode ser um agente de transformação”, disse Franco durante a conversa.

No modelo de expansão, o grupo busca diferenciar-se pela relação com investidores e franqueados. Anderson Franco destacou que a empresa estruturou um sistema de governança que prioriza a segurança dos parceiros e cria oportunidades para que mais pessoas participem da geração de riqueza. A proposta inclui mecanismos que ampliam o acesso ao empreendedorismo e ao investimento, inclusive para pessoas que estão dando os primeiros passos na construção de patrimônio.

A própria trajetória do fundador ajuda a explicar essa visão. Nascido em uma família humilde do interior de Minas Gerais, Franco começou a empreender ainda criança, vendendo picolés. Mais tarde, conciliou trabalho como lavador de carros, emprego em um pronto-socorro e estudos noturnos. Para ele, disciplina, resiliência e propósito foram os pilares de sua jornada empresarial.

Ao longo da entrevista, o executivo também relembrou a influência dos empresários Altair Vilar e Amaro Vilar, fundadores do Cartão de Todos, que considera mentores em sua formação. Segundo Franco, a experiência adquirida nesse ambiente ajudou a moldar o conceito de “administração solidária” que hoje orienta o crescimento do Grupo Allp.

Com apenas três anos de operação, a Allp Fit já está presente em 21 estados, soma 229 unidades comercializadas e projeta encerrar o ano com cerca de 100 academias em funcionamento. De acordo com o fundador, os investimentos vinculados ao projeto já superam R$ 1 bilhão.

“O sucesso sempre encontra quem está trabalhando”, afirmou Franco. Para ele, o próximo passo não é apenas crescer em número de unidades, mas ampliar o alcance de um modelo que une negócios, inclusão e impacto social em escala nacional.