Na terceira edição do evento “Empresas familiares e suas lideranças”, realizado por MONEY REPORT, Vânia Neves, conselheira de administração do Grupo Ultra, destacou o papel estratégico dos conselhos na sustentabilidade e transformação das empresas familiares.
Segundo ela, o conselheiro traz uma visão complementar ao conhecimento da família, incorporando experiências de mercado que ajudam a construir uma perspectiva de longo prazo. “O papel do colegiado é garantir que a empresa seja sustentável, não só no negócio, mas também para as pessoas que trabalham nela”, afirmou.
Com mais de três décadas de atuação em tecnologia, Vânia ressaltou que profissionais externos ao núcleo familiar contribuem com reflexões e perguntas que ampliam o olhar da organização. Essa troca, conforme ela, fortalece a governança e abre espaço para que empresas familiares utilizem melhor recursos como a tecnologia em favor da produtividade e da sustentabilidade.
Ela lembrou que a transformação digital exige estratégia e investimentos bem direcionados. “Uma inteligência artificial, por exemplo, não é barata. É preciso usá-la de forma correta, capacitar pessoas e transformar a cultura da empresa para que a tecnologia realmente gere impacto”, disse.
Para Vânia, o conselho tem papel essencial em apoiar líderes familiares na identificação de oportunidades transformacionais, na priorização de iniciativas tecnológicas e na adaptação cultural necessária para acompanhar a velocidade das mudanças. “No final do dia, tudo começa com as pessoas”, concluiu.
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